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这次改革将分散在商务部、外交部的有关援外职责整合，组建国家国际发展合作署，以加强援外工作战略谋划和统筹协调，推动援外工作统一管理，改革优化援外方式，有利于更好服务国家外交总体布局和共建“一带一路”等，为推动构建人类命运共同体、共同创造人类美好未来作出更大贡献。

行业（个股）配置上，考虑到当下 A 股大多数领域其市场份额向行业龙头集中的趋势并未发生改变，大市值龙头个股仍将表现出超额收益。行业上我们仍主推“大金融”板块，其次我们相对看好能独立于经济周期下行的“军工”板块，涨价类的“天然气”。另外主题投资上，我们主推“5G产业链”。

此外，2017年，七匹狼加大了渠道精细化运营管理，改变粗放式发展阶段形成的较为混乱的终端形象，通过终端门店数据分析进行精准客户管理。业内分析人士认为，2017年是社会时尚产业、零售消费快速变化的一年，在国产品牌逐渐升温的大环境下，七匹狼2017年在设计等方面有所调整，并大幅运用数字化管理，所以业绩有所回升。不过，中端消费市场有限，在安踏、李宁等品牌的压力下，七匹狼需要更多元化发展，以及拓展自身产品线才能脱颖而出。

“今年，我们争取产销增长超过10%。这个信心来源于提高生产效率，多上智能制造，减少物流成本，打造区域精准的物流配套系统，同时加大科研力度和技术储备。”刘功利说。转型升级必须有科技支撑。面对新能源汽车的浪潮，康跃科技已经做好了适用于氢燃料电池增压器的技术储备。

日本企业也开始推行员工持股制度，激活和推动员工之间和企业之间的相互竞争。日本的法律原先是不允许员工持股的。但日本企业在根本的竞争力提升上并没有有力度的行动。治标不治本，深层次的问题依然存在，苦熬是熬不出头的。因为日本一贯比较求稳，致使企业经营者年龄偏大，决策过程过于谨慎。许多重要决策必须一致通过，少数人通不过，要做工作，甚至有时做不通就拖着，这种决策的安全性拖累决策的及时性。过于民主的决策体系并不一定是好的。

可应对设计工作首先是Premiere。我进行了4K视频序列实时预览测试，测试素材容量为139GB，包括4段码率为70Mbps的4K 30帧视频。使用Premiere将其融合至一个序列中，预览时选择完整分辨率，并通过Fraps记录预览过程中的帧数，并绘制帧数曲线图。